在達(dá)成甚至超越了2010年設(shè)定的眾多目標(biāo)（主要涉及動(dòng)物護(hù)理、環(huán)境、員工、食品安全和協(xié)助社區(qū)等內(nèi)容）之后，豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德食品公司（Smithfield Foods）制定了新的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
為了配合當(dāng)前的運(yùn)營，適應(yīng)新的公司架構(gòu)，史密斯菲爾德食品公司可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的所有核心方面都進(jìn)行了更新。公司新的目標(biāo)包括：
1.動(dòng)物護(hù)理方面
到2017年年底完成美國公司所屬農(nóng)場向妊娠母豬群養(yǎng)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變；到2022年完成美國契約農(nóng)場和旗下全球合資公司向妊娠母豬群養(yǎng)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。
2.員工安全方面
使年度的DART（無法工作、調(diào)換工作、工作受限）的結(jié)果優(yōu)于行業(yè)總體平均水平。
3.在環(huán)境監(jiān)管方面
以2014年為基準(zhǔn)，到2020年將將歸一化水的用量和固體廢物填埋的量減少10%；歸一化能量的用量和溫室氣體排放量減少5%。
4.社區(qū)活動(dòng)方面
每個(gè)機(jī)構(gòu)都每年都必須參與4次社區(qū)活動(dòng)，同時(shí)維持公司當(dāng)前“學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)計(jì)劃與幫助饑餓家庭計(jì)劃（ Learners to Leaders and Helping Hungry Homes programs）的進(jìn)行。
【國際畜牧網(wǎng)獨(dú)家編譯】