慶安縣的養(yǎng)鵝產(chǎn)業(yè)在上個世紀八十年代曾有過輝煌，那時每到冬季，成車皮的白條鵝運往江浙一帶。歷經(jīng)３０多年，養(yǎng)鵝開始下滑，到王玉璽擔任畜牧局長時，已經(jīng)出現(xiàn)敗落的景象。對此，長期在農(nóng)村工作的王玉璽再清楚不過。
八十年代慶安的養(yǎng)鵝業(yè)發(fā)展起于庭院經(jīng)濟。當時庭院經(jīng)濟以投資少、見效快、易普及等優(yōu)勢，蓬勃發(fā)展，迅速崛起，成為農(nóng)村商品經(jīng)濟中的一朵艷麗的鮮花，庭院養(yǎng)鵝就是其中的奇葩，全縣養(yǎng)百只鵝的大戶有２００多個，養(yǎng)鵝達到３萬多只。養(yǎng)鵝業(yè)持續(xù)發(fā)展了二十年之久，對此，縣里還持意建起大鵝屠宰廠和冷凍廠。但新農(nóng)村建設(shè)開始以后，特別是有些村屯整體搬遷，建起社區(qū)和新樓，很難“人禽共處”了。“豬沒圈，羊沒欄，鵝沒架”，散跑散養(yǎng)，鵝群一過，滿街都是稀屎，不僅影響了環(huán)境衛(wèi)生，糟糕的是容易瘟疫成災(zāi)。因此養(yǎng)鵝業(yè)也就自消自滅了。
２０１３年春，王玉璽擔任畜牧局長以后，對此進行了深刻反思，他覺得“人禽共處”的飼養(yǎng)模式確實需要打破，但除此以外就別無出路了嗎？他意識到必須找出破解之策。
哈爾濱客商王家興在歡勝鄉(xiāng)永進村廢棄地辦起的養(yǎng)鵝場引起王玉璽的極大興趣。王家興十年前曾在哈爾濱一家肉鵝加工企業(yè)打工，專門銷售“鄉(xiāng)巴佬”系列食品。在經(jīng)營過程中，王家興發(fā)現(xiàn)，大鵝抗病能力強，飼養(yǎng)成本低，而且鵝身上都是寶，既賣肉又賣毛，連鵝下水都能賣錢。為此，他萌發(fā)了自己創(chuàng)辦肉鵝養(yǎng)殖場的想法，并開始尋找遠離村屯的理想之地，很快選中了永進村的那塊廢棄地。這里是前幾年修哈伊公路時的取土用地，取完土以后便成了澇洼塘，一直閑置沒用，鄰近公路，又遠離村屯，方圓十幾畝地，非常適合養(yǎng)鵝。承包下這片廢棄地以后，他馬不停蹄地進行改造，先后建起１萬平方米的水溏；然后又籌集８００萬元，建起８０００平方米的鵝舍，１０００平方米的育雛車間；接著又購進６套孵化設(shè)備，１２臺保溫箱式貨車，養(yǎng)殖場開始熱鬧熱鬧地運行了。
王家興為打開自己雛鵝的銷售渠道，非常講究信譽，做出承諾，養(yǎng)鵝戶把雛鵝買回家，如果１０天內(nèi)雛鵝死亡，不管是何種原因，都給予兌換。而且他還聘請４名技術(shù)人員作為駐場技術(shù)指導，常年深入養(yǎng)殖戶上門指導服務(wù)，同時他還定期把省市的養(yǎng)鵝專家請到養(yǎng)殖場舉辦培訓班，提高科學飼養(yǎng)水平。他還把一些實用技術(shù)、飼養(yǎng)流程、易發(fā)病情診治等印成小冊子，發(fā)給養(yǎng)殖戶參考使用。由于他靠信譽鋪就養(yǎng)殖路，養(yǎng)鵝事業(yè)越做越大。
王玉璽發(fā)現(xiàn)這一典型后，傾注極大的熱情進行培植。先是以王家興為牽頭，成立了盛興養(yǎng)鵝專業(yè)合作社，全面實行“訂單式”養(yǎng)殖，養(yǎng)殖戶很快發(fā)展到１２０多戶，養(yǎng)殖大鵝達到１５萬只。后又幫他建立外埠市場，先后同哈爾濱、安徽幾家大鵝加工企業(yè)建立起良好的合作關(guān)系，成為定點供貨基地，每年可包銷２０萬只大鵝。在王玉璽的幫助支持下，王家興的鵝場年育雛鵝３６萬只，出欄商品鵝２３．５萬只。
此后，慶安縣畜牧獸醫(yī)局大力推廣王家興養(yǎng)鵝場養(yǎng)殖經(jīng)驗，這使養(yǎng)鵝戶看到了廣闊前景，養(yǎng)鵝不再固守庭院，才會有大發(fā)展。全縣很快出現(xiàn)了民樂鎮(zhèn)民富村的山地養(yǎng)鵝場，久勝鎮(zhèn)久旭村的河套養(yǎng)鵝場、發(fā)展鄉(xiāng)發(fā)達村的沼澤養(yǎng)鵝場、豐收鄉(xiāng)豐華村的觀賞養(yǎng)鵝園，年出欄商品鵝突破１２０萬只大關(guān)。