孫吳縣牧源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于孫吳縣臥牛河鄉(xiāng)趙地營子村，2014年5月注冊成立，現(xiàn)有社員56戶，固定資產(chǎn)1000多萬元，現(xiàn)有規(guī)?；i場1個，標(biāo)準(zhǔn)化豬舍2500㎡，場內(nèi)有配套的飼料加工車間和機(jī)械設(shè)備，存欄生豬近2000頭。合作社成立以來，堅持“民辦、民營、民收益”，實行民主決策，遵循“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，通過技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)殖五統(tǒng)一、互幫互助等措施，輻射帶動全鄉(xiāng)9個村屯，近200戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。目前合作社年出欄生豬3000余頭，實現(xiàn)產(chǎn)值3000余萬元。
合作社成立來，緊緊圍繞《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》及合作社章程要求，堅持“三民”原則，不斷規(guī)范運作，完善機(jī)制，合作社得到迅速發(fā)展壯大。
一是不斷健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度。制訂《孫吳縣牧源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程》，建立健全理事會和監(jiān)事會等組織機(jī)構(gòu)，明確了社員的入社規(guī)定，明確了社員的權(quán)利和義務(wù)，明確了組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化了財務(wù)管理制度，建立健全了民主議事決策制度、收益分配制度、銷售管理辦法、目標(biāo)考核辦法等，確保了合作社的規(guī)范運作，為社員增收提供了組織保障。
二是積極組織社員學(xué)習(xí)，理清發(fā)展思路。組織全體社員積極參加合作社培訓(xùn)班，掌握專業(yè)知識，和法律法規(guī)，弄清自己應(yīng)盡的責(zé)任和履行的義務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，提高自身遵紀(jì)守法的自覺性和集體觀念。理清各個部門的工作職責(zé)，提高合作社的市場競爭力。
三是實行養(yǎng)殖“五統(tǒng)一”，開展全程服務(wù)。制訂孫吳縣牧源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社生豬養(yǎng)殖技術(shù)操作規(guī)程及服務(wù)指南，發(fā)放到社員手中，圍繞為民服務(wù)、增產(chǎn)增收，合作社統(tǒng)一調(diào)配種豬；統(tǒng)一規(guī)章制度、技術(shù)指導(dǎo)；統(tǒng)一防疫、用藥程序；統(tǒng)一飼料配方，使用無公害飼料；統(tǒng)一銷售等產(chǎn)供銷全方位服務(wù)，避免了養(yǎng)殖戶各自為戰(zhàn)、信息不靈活、技術(shù)缺乏、防疫程序不規(guī)范、競相壓價等弊端，規(guī)范了市場交易秩序，降低了養(yǎng)殖風(fēng)險。目前，合作社積極開拓營銷市場，與黑河、哈爾濱等地生豬屠宰企業(yè)建立聯(lián)系，簽訂銷售合同，解決了養(yǎng)殖戶的銷路問題。
四是實行“合作社+養(yǎng)殖場+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主場，更好的發(fā)揮示范帶動作用。目前全鄉(xiāng)9個村屯的農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性高漲，養(yǎng)殖戶越來越多。合作社與農(nóng)戶緊密結(jié)合，提升生豬產(chǎn)業(yè)的組織化程度，較好地解決飼養(yǎng)供應(yīng)、疫病防治、市場信息、產(chǎn)品銷售中的實際問題。合作社內(nèi)聯(lián)養(yǎng)殖戶，外聯(lián)市場，為養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。廣大散養(yǎng)戶在資金、技術(shù)、防疫、銷售等各方面得到合作社幫助，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，生豬產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
孫吳縣牧源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展，做了大量工作，也取得較大成績，合作社一班人決心不斷努力，逐步實現(xiàn)合作社由養(yǎng)殖銷售的單一經(jīng)營向“養(yǎng)殖—加工—銷售”經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，努力打造成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，為振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作出更大貢獻(xiàn)。