2016年6月18日，在由中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院主辦、中國人民大學中國畜牧飼料產業(yè)研究中心承辦的第十一屆大贏家（AWA）中國魅力全農產業(yè)發(fā)展論壇上，正大集團資深副董事長、著名農業(yè)管理專家姚民仆就中國農業(yè)企業(yè)下一個十年的整體走勢做了展望，著重對未來十年飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、整體農業(yè)的發(fā)展趨勢進行了深入剖析。其觀點如下：
未來十年飼料業(yè)走勢
產量緩慢增長，預計2025年飼料產量達到2.5億噸
企業(yè)數(shù)量減少，5年后將減至2000家，10年后將減至1000家
飼料業(yè)進入微利時代，5年內飼料業(yè)利潤將降至50元/噸，10年內，飼料業(yè)利潤將降至20元/噸，與目前臺灣飼料業(yè)的利潤水平相當
做出上述預估的依據(jù)有三個方面
飼料產能嚴重過剩，開工率不足50%
市場更加集中，前20名企業(yè)占總量的60%，前50名企業(yè)占重量的80%
小規(guī)模散養(yǎng)戶迅速減少
未來十年養(yǎng)殖業(yè)走勢
未來養(yǎng)殖業(yè)將進入“五化”時代
畜禽良種化、設施現(xiàn)代化、生產標準化、防疫制度化、糞污資源化
其中生豬業(yè)的走勢如下：
量增進入質變
豬肉產量絕對量增加，但在肉類總產量中的比重降低
與歐美的技術與管理水平差距縮小
未來農業(yè)的五個轉型
從分散經營向規(guī)?；较虬l(fā)展
從傳統(tǒng)農業(yè)向生態(tài)農業(yè)方向發(fā)展
從自然式農業(yè)向設施化農業(yè)發(fā)展
從機械化農業(yè)向“電腦自控化”管理方向發(fā)展
生產組織與服務向專業(yè)化方向發(fā)展
未來十年要關注的六個問題
未來十年，中國農牧行業(yè)將進入創(chuàng)新驅動和資本驅動的發(fā)展階段，在這個階段尤其要注意六大問題
產業(yè)化的問題
縱觀發(fā)達國家的農業(yè)發(fā)展軌跡，產業(yè)化是農業(yè)發(fā)展的必由之路，從原料種植到飼料工業(yè)，再轉向食品工業(yè)，從動物的能源轉向人類的能源
資源整合的問題
未來的競爭，將不再是產業(yè)的競爭，也不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭
資源有限和利用無限的問題
未來十年，農牧業(yè)科技將發(fā)生顯著變化，提高農業(yè)的科技支撐、信息化和精細化水平，提高資源的利用效率
生產過剩的問題
要充分發(fā)揮政府和行業(yè)協(xié)會這只“有形的手”的作用，避免此類現(xiàn)象的發(fā)生
重組整合的問題
未來十年將是農牧業(yè)重組整合的10年，成功的并購企業(yè)，要有正確的心態(tài)與思維方式。
要存有敬畏之心、戰(zhàn)略導向、統(tǒng)合平衡、合作共贏、以人為本
中國企業(yè)短命的問題
中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5 年，集團企業(yè)的平均壽命僅7—8年，與歐美企業(yè)平均壽命40年相比相距甚遠。
中國企業(yè)短命的原因，拋開體制等外部環(huán)境因素，病因有四點：
先天不足，導致發(fā)育畸形
心浮氣躁，導致虛火過旺
不守規(guī)律，導致曇花一現(xiàn)
初創(chuàng)期，同心同德，同甘共苦，同舟共濟；發(fā)達期，同床異夢，同室操戈，同歸于盡
做企業(yè)像做人一樣，不是一場百米賽跑，而是一場馬拉松比賽，能堅持到最后的，才是成功的！
未來要探索的農業(yè)發(fā)展模式—多元化的農業(yè)社會化服務組織
發(fā)展多元化的農業(yè)社會化服務組織，為農戶經營提供代耕、代種、代收；對病蟲害統(tǒng)防、統(tǒng)治；糧食收貨后的烘干、儲藏等全程或“菜單式”服務?；拘纬筛N收等主要作業(yè)環(huán)節(jié)靠社會化服務，日常田間看護和管理靠承包農戶家庭成員的經營形式。
它明顯擴大了農業(yè)生產各主要作業(yè)環(huán)節(jié)的服務規(guī)模，為農戶小規(guī)模經營條件下實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)技術和裝備的大規(guī)模應用開了先河，表現(xiàn)出了強大的適應性和生命力，實現(xiàn)了堅持完善農業(yè)基本經營制度和推進農業(yè)現(xiàn)代化的有機結合，也是符合中國社會轉型階段農業(yè)經營體系創(chuàng)新要求的一種有效形式。
（飼料市場網）