▲參會代表聽取報告
▲專家做報告集錦畜牧大集網(wǎng)總經(jīng)理胡文輝作了“突發(fā)公共安全事件與蛋雞行業(yè)輿情應對”的主題報告。他指出，企業(yè)發(fā)生危機如同死亡、稅收一樣不可避免。危機對于企業(yè)而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的現(xiàn)象。因此，對輿情信息掌握得越早，越全面，越有利于輿情的管控，才可能大事化小，小事化了。高明的輿情應對甚至可以把危機扼殺在搖籃中。所以，企業(yè)必須有渠道高效獲取輿情信息，要有自己的安全管家。企業(yè)在公關維護和品牌傳播上不能節(jié)約，越是節(jié)約，今后造成的損失可能就會越大。他認為，企業(yè)要提升應對危機的能力需要做好六點：一是平時要與媒體搞好關系；二是不怕出丑。有錯不丟人，死不認錯才丟人；三是及時、正面、全面的回應問題。不躲避，不回避；四是要建立輿情管理的長效機制，要有專項投入，有自己的安全管家；五是要增強企業(yè)對輿情的認知和跟媒體打交道的能力，避免小事變大；六是企業(yè)要厚道，無論是對員工，還是對客戶、供應商乃至環(huán)境，如此才能最大限度的避免負面輿情的產(chǎn)生。防重于治，這才是上醫(yī)。他強調(diào)，在如今的互聯(lián)網(wǎng)和新媒體高速發(fā)展的時代下，傳統(tǒng)的信息傳播方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，這對企業(yè)以及相關機構的信息獲取、網(wǎng)絡聲譽管理、輿情應對、客戶關系管理等提出了新挑戰(zhàn)。因而，如何有效進行農(nóng)牧企業(yè)輿情管理，應對可能出現(xiàn)的輿論危機，如何在新形勢下將品牌影響力做強做大，已經(jīng)成為農(nóng)牧企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要課題。他最后介紹，正是在這樣的背景下，東方牧人傳媒機構旗下畜牧大集網(wǎng)創(chuàng)辦了《農(nóng)牧輿情研報》，在信息泛濫的時代，為繁忙的決策者，在最有限的時間內(nèi)，提供最具價值的輿情預警、信息服務和決策支持，共同倡導健康養(yǎng)殖，健康傳播，遠離行業(yè)危機。
▲畜牧大集網(wǎng)總經(jīng)理胡文輝這次會議，交流了蛋雞業(yè)改革開放30年來的成績，在關注成就的同時，大家也清醒地注意到當前的困難和發(fā)展中的問題，表示將積極面對新形勢下的挑戰(zhàn)，更要適時地抓住機遇。大家一致認為，會議開得及時、有效，內(nèi)容精選、有料、干貨、有用、細節(jié)、內(nèi)幕。通過會議，開闊了眼界，提高了見識，學到了經(jīng)驗，增強了自己在新形勢下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的信心。今后，在蛋雞行業(yè)內(nèi)部提升健康養(yǎng)殖水平的同時，加強行業(yè)上下游之間的有效溝通，加強雞蛋產(chǎn)業(yè)鏈與金融資本、公眾和媒體的溝通，變的十分緊迫和必要。會議強調(diào)，蛋雞企業(yè)在新形勢下，只有贏變革，才能創(chuàng)未來。而改變，從關注開始。會議指出，我們相信，在大家的不懈努力下，蛋雞業(yè)必將會迎來一個嶄新的明天。